“那边通过一个个明确的标准节点牵着你的行动。”
“同时他们还会制定一个花钱的体系,这个应该不用我多说了,相信在硅谷呆过的人都懂。”
“但在星辰集团这边就是你扛大一袋米就给你1块钱,你想赚10块钱你就扛10袋米,你想赚50块钱你就扛50袋米,你想赚99块钱你就扛99袋米。”
“把工作的回馈尽可能简洁化,透明化,小单位化,并且用行动让员工坚信,公司一定会说到做到。”
“从而给与员工最大的自主空间,自己去考虑如何努力,往那个方向努力,想要努力到什么程度,同时尽可能的去做自己相对喜欢的事情。”
“那么从心理学的角度出发,明确的,持续的,小幅的正反馈,是最容易激发人的自主积极性的。”
“如果真的还能去做自己相对喜欢的事情,自主积极性就更高了。”
“最后再配合上整个公司的良好氛围,大家都会变得越来越积极向上。”
“你还忽略了一个很重要的东西。”黄发男子补充道,“星辰集团现在能有这样的环境,需要在公司创业初期就形成一个能够获得持续正反馈的基本环境。”
“这对于绝大部分的创业公司来说都很难实现,因为创业公司的常态是持续的挫折,持续的负反馈,然而星辰集团却在创业早期做到了持续的正反馈,这一点,纯粹靠的就是何成的个人能力。”
“星辰集团就是一个绝对的强者,带着一批上进的人共同成长,然后一起快乐的干活,可以说,星辰集团的模式别的公司想抄都抄不了。”
“就像今天这个视频,不知道你们有没有发现,虽然我们来星辰集团没多久,但当我们看到这段视频时,好像完全没有质疑何成的真诚性。”
“其实硅谷那边也不乏把话说的很好听的企业家,但如果今天这个视频是他们发出来的,我相信很多人都会觉得可笑。”
“然而没有人会怀疑何成的真诚。”
“因为何成通过过往的一次次行动,已经建立了他在这种事情上的个人信誉度。”黄发男不禁感慨道,“我突然很庆幸自己选择了星辰集团。”
“我也是,之前其实还有很多顾虑,现在只后悔没有早点过来。”墨镜男立马接话。
“一个拥有绝对能力的企业家,还能够给于员工尊重,给于员工自由,给于员工自主,星辰集团真的是一家了不起的公司。”
“那我们是不是应该跟朋友分享一下我们的真实体验。”这时,最年轻的男子突然开口问道。
众人先是一愣,墨镜男随即拍了下大腿,“对啊,如果我们把在这里的真实体验分享给硅谷的朋友,再把这个视频发给他们看看。”
“那帮家伙应该就不纠结了吧!”
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