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第29部分(第2页)

实现跨越的公司 11 1 9 。 0 9 %

直接对照公司 6 5 7 6 3 。 6 4 % 7 。 0 0

间接对照公司 6 3 5 0 。 0 0 % 5 。 5 0

对照组总合计 1 7 1 0 5 8 。 8 2 % 6 。 4 7

附录5。1

实现跨越

调查步骤回顾(续)

。txtsk。

行业分析排名

我们对实现跨越的公司所在的行业和《标准普尔分析家手册》中其他的

行业进行了比较。比较期限是从转变之年起到1 9 9 5年。比较程序如下:

(4)针对每一家实现跨越的公司,确定在它转变之年至1 9 9 5年间列

入《标准普尔分析家手册》的所有行业。

(5)针对每一种行业,算出它从对应公司转变之年至1 9 9 5年间的总

收益,继而确定在此期间总收益的百分比变化情况。

(6)根据这段时间各行业的总收益百分比,进行行业排名。

下面的表格表明:公司要创造卓越收益,不一定非要在卓越的行业中。

从转变之年至1 9 9 5年,实现跨越公司对应行业的绩效

公司名称 统计年限 参加排名 公司最佳 该行业 行业

行业数 代表行业 排名 占有率

雅培公司 1 9 7 4—1 9 9 5 7 0 药品业 2 8 4 0 %

电器城 1 9 8 2—1 9 9 5 8 0 特色零售业 1 7 2 1 %

联邦国民 1 9 8 4—1 9 9 5 9 0 储蓄和贷 6 9 7 7 %

抵押协会 款业* *

吉列公司 1 9 8 0—1 9 9 5 7 6 化妆品业 1 9 2 5 %

金佰利… 1 9 7 2—1 9 9 5 6 4 家用制品业 1 8 2 8 %

克拉克公司

克罗格公司 1 9 7 3—1 9 9 5 6 6 食品连锁 1 2 1 9 %

零售业

纳科尔公司 1 9 7 5—1 9 9 5 7 1 钢铁业 7 0 9 9 %

菲利普· 1 9 7 2—1 9 9 5 * 5 7 烟草业 2 3 。 5 0 %

莫里斯公司

皮特尼· 1 9 7 4—1 9 9 5 7 0 计算机系 6 8 9 7 %

鲍斯公司 统业

沃尔格林 1 9 7 5—1 9 9 5 7 1 零售药店 1 3 1 8 %

公司

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