我看书斋

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一定会给他回信。阿捷每天下班回到家第一件事情就是去查自己的MSN上有没有新加入朋友的请求，而每次的结果都让阿捷很失望。渐渐地，阿捷的心已经有点凉了，自己有时候也在找借口安慰自己：“反正项目Delay也不是TD一个项目组的事情，周小小和Rob他们两个组的进度更慢。　。　想看书来

第3章　橄榄球与软件开发（4）

还是在周五晚上，时钟已经指到了凌晨2点，小黑早就已经回到自己的小窝里打着小呼噜了，而阿捷还在开着这周的Conference　meeting，情况都不容乐观，不仅中国这三个组，美国那边的开发情况也都不乐观，项目Delay已经成为板上钉钉的事情了。Release　Manager甚至建议将开发计划延迟到2008年的5月份。在一阵悲观情绪之中，阿捷结束了这周的Conference　Meeting。突然间，MSN弹出一个让阿捷怦然心动的窗口，“Hi，阿捷，请加我。”这个人的签名居然是“敏捷圣贤”！

阿捷一阵激动，赶紧通过“敏捷圣贤”的请求！那边已经发过来了信息！

敏捷圣贤：你好，阿捷？

阿捷：圣贤你好！我是阿捷。

敏捷圣贤：你是怎么知道我的？

阿捷：嗯，是猴子告诉我的，我们上学的时候住一个宿舍！

敏捷圣贤：哪个猴子？Sorry，我已经没印象了。我知道你说的那个中文的敏捷论坛网站，不过我已经很久没有登录去看了，那里真正有价值的东西太少。

阿捷大致把现在他的项目背景、开发方式、项目管理的方法和工具，以及目前遇到的问题等一股脑讲给敏捷圣贤。他本以为敏捷圣贤会很惊讶于Agile公司系统的庞大和繁杂，却没想到敏捷圣贤对他说：“你之前所说的问题，其实是当前大型软件公司开发的通病，我一点也不惊讶。既然你想用敏捷开发来改变现状，那么我想知道，关于敏捷软件开发，你又了解多少呢？”

阿捷：嗯，我知道TDD，FDD，结对编程……

阿捷把这些天学来的敏捷开发词汇全都敲了出来。

敏捷圣贤：嗯！这都是一些具体的开发模式，对于提高你们的编程效率是有帮助的。但对于项目的整体改善，效果不大，你需要改善项目整体管理方式才行！

阿捷：奥！是什么样的管理方式？

敏捷圣贤：如果你想使用一个轻量级、能很快取得巨大成效且流程简单容易使用的东西，那就是Scrum！

阿捷：Scrum？这是什么的缩写？

敏捷圣贤：Scrum不是什么缩写，就是一个单词！你看过橄榄球吧？

阿捷：在电视里看过！橄榄球分为英式和美式，英式不穿防护服和不戴头盔；美式都要带，而且比较野蛮。其实橄榄球起源就在英国，美式橄榄球是后来由移民带到美洲后演变发展而来的。我觉得，共同点是将球送到对方的阵区内，本质区别是英式玩球，美式玩人。但橄榄球跟软件开发有什么关系？

喜欢体育的阿捷从前寒假的时候都会在家里看美国超级碗的转播。

敏捷圣贤：有关系！你看电视比赛时，当比赛出现小的犯规或因为队员受伤等原因中断的时候，怎么处理的？

阿捷：争球！双方各三名前锋队员相互搂抱，半蹲顶架在一起。由有球权的队投球。投球队员投球后，双方队员互相顶推，中间的队员抢球。投球队员绕到球队的后面将球捡起，可以传球或带球跑，比赛继续进行。

敏捷圣贤：嗯！差不多！你知道在橄榄球中这个术语叫什么吗？

阿捷：国内都叫司克兰。

敏捷圣贤：嗯，英文就是Scrum！意思是密集争球！实际上，我想说的Scrum这个敏捷项目管理方式，寓意就来自于“密集争球（scrum）”，寓指整个团队攒足力量，为了一个共同的目标，一起向前快跑！

阿捷没想到这软件开发还跟橄榄球扯上了，马上输入：呵呵，这个比喻很贴切。

第3章　橄榄球与软件开发（5）

敏捷圣贤：根据我的实践，Scrum是目前最符合敏捷开发模式的敏捷项目管理方式，能带来很多好处。

阿捷马上问道：最初是谁提出的这个思想？都有哪些公司在用？

敏捷圣贤：Scrum是在十多年前由Ken　Schwaber和Jeff　Sutherland博士共同提出的，现在此方式已被众多大、中、小型企业使用，其中包括Yahoo！，Microsoft，Google，Lockheed　Martin，Motorola，SAP，Cisco，GE　Medical，CapitalOne和US　Federal　Reserve。许多使用Scrum的团队都取得了重大的改进，其中更有个别在生产效率和职业道德方面得到了彻底的改革。

阿捷：这么多大公司都在用，看来不错。我们该怎么使用它？到底如何做才算是“Scrum”？

敏捷圣贤：Scrum其实仅仅定义了一个开发框架（Framework），具体的编程实践，完全取决于每个团队，并且是完全基于常识进行管理的。首先，我们来看看Scrum是如何符合我们所熟知的敏捷开发原则的。

阿捷没有马上回答，等着敏捷圣贤把剩下的话说完。

敏捷圣贤：保持简单：Scrum本身就是很简单轻量级的流程，它能简化我们的开发流程。

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