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第12部分(第3页)

上述8个问题,建议你在自然的状态下,真实地填写出来。根据填写的结果,可以自测攀比心理指数。

上述问答,如果出现2个以上“是”的话,说明有了傲慢心理,应该及时调节,逐步走出阴影。

。。

当领导后看什么都不顺眼

真心写照

“你们这些不争气的东西,怎么总是不长眼阿,知道总经理要来检查,还不好好表现,真是糊涂蛋,以后再不长眼睛,我立马让你们滚蛋······”

会议室里,39岁的于萌萌又在向部下大发雷霆,声音严厉的令人害怕。大家低着头,谁也不敢看她一眼,都怕她把火气发泄到自己身上。以前她是一个楼层领班,脾气特别好,对姐妹们也客气,像个大姐姐的样子。服务员们有什么困难她都主动帮忙,还经常为服务员们争得一些利益。自从于萌萌当上客房部的经理后,大家都说她变了,变的傲慢、冷酷了。天天冲服务员发火,没有一天消停的时候,批评人的话特别苛刻,难听的让人无法接受。

一天,一位年轻的女服务员清理卫生结束后,刚刚坐下来休息一会,她上楼时发现电梯口处有一团纸屑,气的暴跳如雷,指着服务员的鼻子大声训斥,说:“你敢在这儿偷懒,这个月的奖金扣了,年纪轻轻的不求上进,懒散的样子,将来还能学好吗?那个男人敢娶你呀?”女服务员解释了几句,她气的脸色铁青,情绪更加激动了。

前不久,一个女服务员感冒了,吃了一些感冒药后,精神状态不好,见到客人住房时,脸上也没有自然的微笑。她发现后,没有问服务员的身体如何,而是把眼睛一瞪,大声吼叫着,说“你没精打采的样子,是不是客人欠你8万元钱啊?要微笑服务知道吗?你是白痴呀?是傻子呀?你这号人,将来嫁了老公,老公也不会喜欢你的······”

这位女服务员实在忍无可忍了,与她顶撞起来,最后女服务员急了,拿起开水瓶就要往她身上泼,大家赶快拉住了女服务员,抢下了热水瓶,吓得她赶快跑开了。

宾馆的领导发现她的问题后,认为于萌萌的确有些反常,就建议她冷静一下,去看看心理医生。她还不服气地说:“我为了工作,严格管理他们有什么问题呀。”

旁白:

工作与生活中最忌讳的就是不知道如何尊重人,自高自大,也就是人们常说的一句话“不知道自己姓什么了”。记住:一个人对他人蛮横无理的时候,也正是显示其人格渺小的时候和最容易遭人轻视的时候。

局外思考:

如果上级领导也用十分苛刻的语言批评自己,挑三拣四的指责自己,甚至侮辱自己的人格,你又有何感想。

走出阴影

心理医生运用引导法,让于萌萌说出了心中的烦恼。原来,她当上部门经理以后,对服务员看不惯了,喜欢横挑鼻子,竖挑眼,工作中不能允许服务员发生一点问题,总认为服务员在偷懒,故意糊弄她。每天不批评人,心里就难受。

心理医生认为,于萌萌由领班升为部门经理以后,产生了严重的傲慢心理,对部下指责过多、过重、过激,必须及时疏导,否则会引发严重的后果。

{以人为本的管理}

于萌萌:“我严格管理他们,没有什么错误啊?”

心理医生:“严格管理与傲慢行为是两回事,严格管理是靠科学的规章制度,是有人情味的管理。现在很多领导在管理上注重以人为本,把管理与感情融入在一起,在群众中建立的威胁非常高,工作开展起来也很顺利。你对服务员的态度恶劣,专横跋扈,反应出你的人格缺陷。严格管理是正确的,但是要对事不对人,只说工作,不涉及其他内容。你的话里带着侮辱人格的语言,是对人的不尊重。服务员也是人,在人格的问题上,你们之间是平等的。不能因为你是领导,就可以随心声欲,想怎么批评,就怎么批评。”

于萌萌:“对服务员就不能客气,他们没有自觉性。”

心理医生:“你的这种想法本身就是干不好工作的想法,服务员是人,是有感情的,是需要尊重的。使用一个人,首先要信任他。现在,在你的头脑里本身就不相信服务员,没有讲人人平等,自命不凡,认为自己高人一等,根本就干不好工作。”

于萌萌:“现在的服务员年轻,不像我们那时候踏实能干,不敲打着点儿,不行!”

心理医生:“你应该学会换位思考,假如你当服务员时,部门领导动不动就冲你发火,你什么感受。我想你的自尊心会受到打击的,你也会对领导有意见的。”

于萌萌:“这一点我还真的没有想过,我真的好好想一想

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