本来我这人很热爱自己的工作,无论在哪个公司工作都不会迟到早退,不用领导催促就积极主动地完成任务,现在却让我强烈感受到上班如上坟!
有次在施工现场,一个现场工程师拿着图纸问我:“林工,这几条电缆截面有点大,要不要再优化一下?”
我看了一眼图纸,确实可以减小一级截面省几个钱:“嗯,是可以”。
他说:“那就要赶快出修改图,明天就要订购电缆,不然就赶不上施工进度了”。
我一想,等我出了修改图可以在办公室打印出来,但需要走半个小时路去公司大楼复印,还要先登记领导批准才能复印图纸,然后发放到施工现场。没有2天时间是做不到的。
我又一想:如此的压榨,我已经没有了体力精耕细作,凭什么要为领导升职加薪卖命?这不是炮灰么?
来到这里快2个月了,早就发现其他专业的工程师压根就不做什么深入优化,只是表面上对付一下而已。
工程部经理也是从内地一个施工单位高薪挖来的,技术部也归他管。他就像个旧社会监督劳工的打手,每天晚上都要查看谁在加班,否则就不批准你星期天休息。
我对现场工程师说:“不做了!就按图施工!谁叫他们狠心压榨员工?凭什么卖命给他们省钱?”
他一听,立马笑逐颜开:“就是!”。
几天后他和我不约而同递交了离职报告。
没有足够的休息,很容易让人对工作产生厌烦情绪,根本就没有心情和体力去精耕细作优化设计。脑力劳动其实比体力劳动更加消耗体能。
如果能给工程师足够的休息时间,就会热爱自己的工作,我敢说会让老板赚更多钱。有热情有体力才能做出最节省的优化设计。
提到优化我又发现个问题,我的已离职的前任是一位退休的电气工程师,他居然采用80年代之前的设计思路。低压配电系统明明可以用母线连接,他非要改成电缆连接。
我接手后,当地供电局负责我们这个项目的工程师,拿着那张系统图非常为难地对我说:“这样做的结果很危险,虽然理论上可以,但运行管理会有严重的安全隐患,已经和你的前任工程师沟通过多次,都不肯同意,就是要省钱,其实也省不了几个钱”。
变电所是小区的心脏,一旦发生故障会影响到全区的用电安全。对电力业来说的确是安全第一!那种做法是八十年代以及之前常用的,我在设计院工作时接触过。
20年过去了,配电技术及电气设备都有了很大的进步,既安全又先进。再用那种落后方案真的不应该。
其实这类问题很多房地产开发公司都有发生,工程师为了迎合老板降低造价,喜欢采用老设备老技术,但却忽视了另一个问题:某些老材料老设备已被市场淘汰!当需要维修时,满世界买不到配件。
开会讨论设计方案时,我站在供电局的立场上,苦口婆心终于说服了工程部经理,同意了供电局的方案。这个被前任折腾了一年的问题终于得到解决,变电所很快就进入了施工阶段。
优化,不仅仅是节省投资,还要考虑产品市场和施工难度,更要考虑它的技术合理性。
电气技术更新换代比较快,不断有新的更先进更节能的材料设备出现,设计师和现场管理工程师必须与时俱进。
仅仅是为了节约采用淘汰产品和技术,不但将来买不到配件,也会使得整个配电系统落后几十年。
有人会说了:“供电局不是电老虎吗?巴结都难怎么会在甲方面前低三下四的?”
这是全国着名的大型房地产开发公司,是当地镇政府的纳税大户,就指着它创造业绩呢!能不支持吗?如果哪个政府部门故意刁难那会受到处罚的。所以供电局也不敢得罪开发商。
全公司那么多的员工,当地政府却能网开一面给予照顾,凡是这家公司的员工,不需要办理暂住证,只要出示该公司的工作证即可。员工也节省了办证费。
我住在出租屋,遇到联防队员来查暂住证,只要给他看下我的工作证立马转身离开。
这不得不说广东政府的英明和实干!之所以它的经济迅速发展是有原因的,并非仅仅是国家给予的优惠政策。
凡是来广东投资的商户,无论是大城市还是小镇,当地政府各级部门都是尽量提供方便大力支持,从不会雁过拔毛敲诈勒索。
这也是众多北方人喜欢去广东寻求发展的主要原因。
人家的理念其实很简单:你是来帮我赚钱的,理应提供方便留住你!
令人遗憾的是,某些落后地区,往往声势浩大招商引资,好不容易招来一家,却像唐僧掉进了妖精窝,你一口我一口,啃得人家落荒而逃。
越是落后的地区越会这么干,就这样子,谈何发展啊?其实,软环境比硬环境更重要。广东,确实很值得内地学习!
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