周三下午四点半,职业经理人项目部的电话邀约工作结束了。
刘莹等五人总计拨打了2500个邀约电话,每人拨打了500个。
“唰唰唰!”刘莹在办公室的白板上奋笔疾书。
邀约结果即将公布。
金玉盯着白板上的数据认真观看。
能来多少客户直接关系到周五公开课的成败。
不一会刘莹写完了,结果呈现在项目部众人面前:
拨打总量:2500
红苹果:262
青苹果:338
烂苹果:1900
商学院这行有一个到场试听人数的公式:
实际到场人数=(红苹果+青苹果)2
按照这个公式来计算的话本周五的课程能来300人。
但金玉知道实际上来不了那么多。
自己的团队以新人为主。
有一些客户说自己会来只是敷衍的说法而已。
职场新人是很难识别出这种敷衍的。
所以说,周五的课程能来200人金玉就非常满意了。
现在看来问题应该不大。
邀约的工作已经结束了,后续的重点就是课程交付。
说白了就是公开课能不能讲好,能不能打动客户。
金玉将一个U盘交给刘莹。
然后对所有人说道:
“这里是《商业模式创新》课程的万字讲义。”
“你们每人拷贝一份,有空多看看。”
“虽然意向转化和现场答疑的工作暂时轮不到你们去做。”
“但是也不能一问三不知。”
“至少得简单地了解一下课程内容,懂吗?”
“懂!”助理们积极回应。
她们也想提前熟悉一下课程内容。
金玉接着安排道:
“明天上午我来扮演客户,带着你们完整地走一遍会务流程。”
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