保尔森话音刚落,一道听起来有些沙哑的声音响起。
“现在就已经清仓日股,可以说说这家星海投资的盈利情况吗?”
紧随其后,又一道比较粗犷的声音出现。
“哈里森先生说的好,我也想知道这家公司的收益情况。”
“保尔森先生,可以吗?”
保尔森自信的回应道:“当然,本应如此。”
“不过我的能力有限,只能以最保守的姿态,大致预估星海投资的收益情况。”
随后,保尔森开始将星海投资的故事珊珊到来。
“1987年2月,星海投资成立第一支私募对冲基金——子鼠。”
“这家私募对冲基金融资500亿日元,也就是3亿多美元。”
“然后这家公司在短短2个月时间,靠着买卖NTT股票大赚1000多亿日元,差不对9亿美元。”
“这是当时的报纸报道,各位请看。”
说完,保尔森将早早复印好的朝日新闻国际版报纸,分发给可以决定高盛命运的高级合伙人群体。
“这条新闻啊,印象深刻呀。”
“嗯,这件事可是极大刺激了国内对冲基金的发展。”
“没错,我记得当时纽约时报的头版头条,也在报道这家基金的盈利情况。”
这种利用舆论手段达成自己目的的宣传方式,高盛集团再熟悉不过了。
因为高盛想要打压一家公司股价的时候,就会利用和公司有关的智库,对企业评价进行降级。
当原本A级评价的公司评级降低到B或者C时,高盛就可以通过做空赚一笔大的。
这一招数非常好用还隐蔽,可谓是屡试不爽。
保尔森奉承的说:“大家说的没错,这就是纽约时报报道的那家基金。”
“国内的对冲基金,可是靠着这次宣传获得了不少投资。”
星海投资远在日本,对于很多有钱但又没那么有钱的中小型投资人来说,十分的不方便。
这时,国内的对冲基金,就成为了平替对象。
尤其是那些有着比较好业绩的对冲基金,规模更是急剧扩张。
不过这些投资人也不亏,确实都借助日本股市的疯狂赚到不少。
就算是唯一的例外量子基金,也在87年股灾过后,重新走上正确的道路。
大钱不敢说,小钱绝对赚到不少。
“很正常的借力手段。”
一位高级合伙人随口回应了一句,接着重新将话题拉回正轨。
“然后呢?继续。”
保尔森冲他点了下头,继续往下说。
“借此机会,星海投资在同年4月成立两家新的私募对冲基金——丑牛和寅虎。”
“规模都是1000亿日元。”
喉咙有些干涸的保尔森,喝掉面前的黑咖啡后,语气变得有些低沉。
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