我看书斋

第232章 吵架艺术（第1页）

然而，未能如她所愿。

梁西斌静静地坐在沙发上，听到她下楼的动静了，眼风都没给她一个。

看着那个人带来的威压，她没轻举妄动。

把高跟鞋放在门口，她有些局促的站在客厅中央，看着两只狗狗围着她转。

她只好自作主张去了狗食碗和水桶处。

心里暗自琢磨着，下一次回来的时候一定要记得买带一些专门给狗狗吃的美味小点心以及各种各样的零食。

这些狗小吃不仅要口感好，还要营养丰富，能够满足金毛那挑剔的味蕾；

那些零食呢，则要有创意、有趣味性，可以让狗狗在玩耍之余尽情享受美食带来的快乐。

想到这里，她不禁露出了一丝微笑，仿佛已经看到可乐和七喜欢快地摇着尾巴等待享用美食的可爱模样了。

她又想起爷爷奶奶家后院的几个土狗，也要给它们几个小可爱带着。

梁西斌头也不抬的问：“洗澡了？”

林小米“嗯”了一声。

“以后不许去喝酒。”梁西斌严肃的说。

林小米不太服气：“为什么？”

梁西斌生气地说：“你瞧瞧自己昨天的样子！”

林小米说：“那是我私人问题。”

“私人问题，你敢说只是私人问题？”梁西斌皱眉。

林小米就这样和梁西斌吵了起来。

吵架也要有艺术的。

她的研究生导师王宣是资深人力资源专家。

人力资源专家最为显着的特征之一便是涉足于心理学这一广阔而深邃的领域。

这些专业人士深知，要想在复杂多变的职场环境中游刃有余地管理和开发人力资源，仅仅依靠传统的人事管理方法远远不够。

每个资深的人力资源专家都会积极探索并深入研究心理学知识，并将其巧妙的融入到日常工作之中。

通过对员工心理状态、行为模式以及动机需求等方面的精准把握，制定出更具针对性和人性化的策略与方案，从而有效地提升团队凝聚力、激发员工潜能，并最终实现组织目标。

可以说：无论是招聘选拔环节中的人才测评工具运用，还是培训发展计划里的个性化课程设计，亦或是绩效管理体系内的激励机制构建，都离不开心理学原理的支撑与指导。

这么说吧：对于心理学领域的深度涉猎已经成为当代人力资源专家不可或缺的核心竞争力。

所以吧：吵架也是要讲究时机和场合的。

那种情绪上脑，口不择言，只顾自己痛快的吵架，才是不聪明的做法。

因为，当情绪如同汹涌澎湃的潮水一般涌上心头时，很多人会变得口不择言，完全不顾及他人的感受，只是一味地想要发泄自己内心的愤懑和不满。

沉浸在自我的世界里的吵架者，只为了求得一时的痛快而与人激烈争吵。

这种行为实际上是极其不明智的。

在冲动之下所说出的话往往充满攻击性和伤害性，不仅无法解决问题，反而可能会进一步激化矛盾，让双方的关系陷入僵局。

真正聪明的人懂得控制自己的情绪，用理性和冷静去面对冲突，以平和的方式表达自己的观点和诉求，从而寻求到一个妥善的解决方案。

当然，也有另一方面，懂得道理并不是意味着能做好。

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