(2)不能恪守一个事先的长期计划。
*****知道固守一个在战争开始前制定的计划是愚蠢
的。“战略并不是一个详尽的行动计划。”韦尔奇明白自己必须是
一个有适应性的领导,能够根据最新的环境调整战略。
(3)不要照搬照抄韦尔奇的战略。
这是*****的主要经验。虽然很少有人怀疑韦尔奇的贡
献,但你不能盲目地模仿他的每一个行动。他的成功是建立在这
样的过程之上的:“根据不断变化的环境发展演变一个中心思
想。”你的经营实验室不同于通用电气,在你的组织中所遇到的
“不可避免的阻力”也会随环境变化而不同。一个较好的办法是
逐步“展开”你的行动,每次尝试一种韦尔奇的战略。
思想是行为的先导。行为的高度取决于思想的高度,然而任
何伟大的思想都不是凭空形成的,都必须有一定的基础。韦尔奇
也是,他的革新思想是有哲学根据的。
在希腊语中,哲学是指“智慧”的意思。韦尔奇,这位世纪
管理大师,在商业领域始终能够把握时代的脉搏,是智慧的精
英。他的许多管理思想也都闪烁着哲学的光芒,尤其是他勇于求
变的革新思想更是如此。
稍有一点哲学常识的人都知道,运动是哲学上一个基本的范
畴。世界是物质的,物质是运动的。正因为万事万物无时不在的
运动,才要求我们以动态的眼光来看待世界,应对事物,不能死
板教条、不能守旧惧变,在这方面,韦尔奇肯定是个哲学的天
才,我们不清楚他是否主动研习了马克思恩格斯的巨著,但他的
行为使我们不得不得出这样的结论。
作为物质的具体化身,企业也是在运动的,不光它本身在不
停地运营,它的运作环境也是在变化的。哲学上有个时空的概
念,形象一点来讲,一个企业也就是在一定的时空范围内运动着
的一个点。韦尔奇牢牢地把握这一点,才能以敏锐的视觉洞察商
业动态,以战略家的头脑不断改革。
此外,勇于求变也正是韦尔奇直面现实思想的必然产物。只
有直面现实才能发觉变化,才能实现改革。可以说,面对现实
——革新思想——采取措施,这三步曲是韦尔奇全部管理生涯的
缩影。
变革是应
现实的需要而产生的,同时,只有忠于现实的改革措施才能行得
通,才能收到良好的效果。下面,我们一起回顾一下韦尔奇革新
思想产生的现实基础,惟有如此,才能把握韦尔奇变革思想的全
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