我看书斋

第97章（第1页）

霍斯维指着一副本文说：&ldo;这几天有进展了，区青他们在那边谈，几个部门对我们的思路非常有兴趣。怎么说呢，浙江省你也知道，地方不大，钱却很多，在城市区域合作建设方面他们是比较有企图的，也有企图心要走在全国前列;刚好趁着前段时间的会议，他们之前提出的城际区域整合思路得到上级批准和支持，他们也想趁热打铁，和我们想到一块去了。&rdo;

霍斯维突然说：&ldo;对了，看屏幕眼睛没问题吧?&rdo;

苏凌摇摇头：&ldo;没什么问题，已经没什么影响了。&rdo;苏凌用眼神示意他继续说。

霍斯维闻了闻他碗里的东西：&ldo;果然很香‐‐给我吃一口。&rdo;

苏凌起初还疑惑性&ldo;嗯&rdo;了一声，后来发现他好像不像是开玩笑，他挑了挑眉，然后就拿起勺子递给霍斯维。

霍斯维微微低头，把勺子里的肉和汤含进嘴里，然后说：&ldo;味道不错。&rdo;

没想到霍斯维也有这么生活化的一面，苏凌无奈地摇头笑笑：&ldo;你要就早说，那边还有好多。&rdo;

霍斯维说：&ldo;只是看你吃，觉得特别诱人。&rdo;早说了，霍斯维就是很会讲话的那种人，这么一句简单的话也带着双关。

不过苏凌自动过滤了，他说：&ldo;哦。‐‐我们能做什么?&rdo;他转了话题。

霍斯维又打开一份ppt，指着一幅示意图说：&ldo;重点就是这一块，&rdo;他指着右上角那块，&ldo;从全球经验来看，城际沟通第一重要是交通，这既是基础也是保证，现在第一是高铁，第二是公交一体化，这就是我们要做的，一个是可行性研究，包括哪条线路，哪种方案，最优化如何实现，二是具体实现平台，这个主要就是你的工作了。&rdo;

苏凌说：&ldo;嗯，我主要是想，我们是否具备这个资质。&rdo;

霍斯维说：&ldo;不要担心，这个就像写程序一样，创新思路是最重要的，怎么去实现则是早晚的问题。&rdo;

苏凌问：&ldo;对了，你说的第一个方案最优化建设，浙大那边可能会有意包揽吧?&rdo;浙江好学校不多，其实浙大合并也一直很有争议，全省资源高度集中，浙大老师做项目的能力和平台确实全省有名，当时苏凌有一个做设计院的朋友就抱怨过这个事情，主要是校商联合太厉害，基本都垄断了。

霍斯维说：&ldo;我们公司有浙大这条线，反正大头肯定是几个长江学者的研究所，早就有联系。&rdo;

苏凌想想也是，凭霍斯维这个人的谋虑，不可能把这么明显的事情忽略，肯定早就有所打算，其实他所说的国土信息建设化也仅仅只是一个契机罢了。霍斯维做事，肯定要很有把握才会行动，而且这次他似乎也并不着急，也许对他来说，这并不算多大的生意，而是在南方进一步拓宽他的集团的影响力，人脉和财富，其实是可以兼得的，关键是在哪个多哪个少。

霍斯维说：&ldo;到时候我把这些东西发给你看一下，反正接下来时间还是充裕的，你有没有什么想法?&rdo;

苏凌翻了翻文本，然后说：&ldo;现在还不好说，不过我想到时候可能需要就覆盖密度、广度，还有那一块是核心，哪一块是优化，哪一块是重点，哪一块是限制做具体的考虑吧，毕竟这个到时候不仅仅是这一块方案，还要和几个地方的土地规划、城市发展规划做综合协调的。&rdo;

霍斯维点点头，说：&ldo;大概就是这个方案，起码准备起来也得一年，到时候必定需要具体调研的。&rdo;

苏凌赞叹地问霍斯维：&ldo;怎么办到的?&rdo;霍斯维的家族势力主要是在北方吧，南方人那么精明，更何况还是政府关系，哪有那么容易就打通，肯定有玄机。

霍斯维并不瞒他，说：&ldo;南方派系也很有上位的欲望，这是个共赢，你明白的。&rdo;

苏凌想了一会，点点头，原来如此。

猜到霍斯维家里肯定有政治背景，他竟然就这么坦然承认了。

这种东西，并不需要说得太明白，知道就行了，苏凌也不是很有兴趣;如果他有兴趣，早就去接他父亲的班了，可惜苏家两兄弟对仕途都没有什么兴趣，苏父虽然遗憾，也不能勉强。

苏凌现在倒觉得是自己多此一问了，他说：&ldo;不好意思。&rdo;

霍斯维笑笑，揽住苏凌的肩膀，倾身吻了吻苏凌的唇，不过只是浅尝辄止：&ldo;小凌，你要记住，我愿意和你一起工作。&rdo;

苏凌认真地看着霍斯维，说：&ldo;我很开心。&rdo;

第52章

苏凌也趁着霍斯维正在用电脑的空，上网查了邮件，处理了一些公司的事情，但大部分就是给个大概意见，王副总做事确实很有条理，苏凌发现他不在公司的这几天，还都是按照苏凌之前的习惯来处理，基本没什么特别要紧的事情。

苏凌对霍斯维说：&ldo;霍斯维，我觉得你前次说得很对，公司有了好的团队，领导的作用并不是削弱了，反而是从内部强化了。我看我这几天不在公司，一切都很好，和我在的时候也没多大区别。&rdo;

霍斯维说：&ldo;当然，真正的好团队首先就必须具有团队的自律性，即使少了个把人也不会有太大影响，那个环依然还能扣上去，是很灵活的。其实以后你应该给你的团队更多的信任还有这样子锻炼的机会，这样子你能轻松一些，等公司发展到一定阶段，你只需要在关键的时候掌舵就可以。&rdo;

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