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第23部分(第3页)

⒊本案使动漫星城所形成的高度社会责任感、民族感,成为绝佳的振兴动漫艺术、打造动漫产业平台的品牌形象,将是动漫星城最大经济收益!

【策划地图】

动漫星城品牌营销传播策划总图

1。孙悟空、猪八戒、花木兰标准形象征集                    高端切入

全民参与短信、网络投票+专家评选

2。孙悟空塑像进入香港迪士尼乐园                          高潮一

万人签名申请入园行动

3。孙悟空蜡像进入香港蜡像馆                              高潮二

万人签名申请入馆行动

4。孙悟空塑像进入台湾艺术博物馆                          高潮三

为了将活动不断推向高潮,我们同时将会策划互动参与环节,即让全国的广大百姓参与到活动中来:

1、对孙悟空等标准形象评选,采用电视直播方式,由市民手机短信投票(手机短信是一个很好的赢利环节),采取超女评选的模式展开。

2、对孙悟空进驻台湾艺术博物馆和迪士尼,利用网络举行全国签名活动,声援孙悟空入台和进入迪士尼。

【策划周期与时机确定】

根据动漫星城的推进计划,我们选择尽早进行品牌营销策划,为招商进行强势推广。

整个策划案的周期:全程大约持续2——3个月。可视具体招商情况进行更改。

【品牌营销策划专案组组织机构】

根据动漫星城本案的策划规模、周期、难度、高度等实际情况,专门成立动漫星城品牌营销策划专案组。专案组机构设置如下:

总策划:由著名特级策划大师、周帆顾问机构(广州)总裁周帆担任。

总指挥:周帆(周帆顾问机构总裁)

副总指挥:周植中  兰德松

总撰稿:杨江源、余欢、周植中

方案终审:周帆

执行指导:阮承军

公关企划:任爱文  朱正昌

新闻统筹与效果监测:杨江源

机动协调:陈辰  姚秀萍

【策划效果评估与策略调整】

在策划进展过程中和策划结束后,必须对活动进行密切跟踪,由专人评估效果,并且及时将效果上报总策划师和总指挥,以便及时调整策略。

【重要提示】

本方案是一项重大品牌营销策划案,方案的有效实施与执行,必须把握以下几点:

1、标准形象征集必须与中国动漫协会、中国文化学会联合主办。

2、必须联合一家有影响力的电视台,以系列节目的形式现场播放,采用超女评选模式进行。

3、评委的选择:须邀请动漫界名人、设计界名人、专家(参考:陈丹青、迪士尼设计总监、动漫协会会长、动漫星城董事长和总经理、周帆等)。

4、媒体的策动。

5、受众参与的策动。

【附件】

本方案是一个组合性的方案,由多个单项方案给成,本方?

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