目录
2009年全新扩充修订版中文版序/XI
修订版序言/XVII
第一部分
我们的行动如何创造现实……
我们如何才能改变现实
第1章 “给我一根足够长的杠杆……我就能用一只手撬动世界”/3
学习型组织的各项修炼/5
第五项修炼/12
心灵的转变/14
把理念落实到实践中去/16
第2章 你的组织有学习障碍吗 /19
障碍1 “我就是我的职位”/20
障碍2 “敌人在外部”/21
障碍3 掌控的幻觉/22
障碍4 执著于事件/23
障碍5 煮蛙寓言/24
障碍6 从经验中学习的错觉/26
障碍7 管理团队的神话/27
学习障碍与修炼/28
第3章 是系统的囚徒,还是我们自己思想的囚徒 30
零售商/31
分销商/35
啤酒厂/40
结构模式影响行为/47
重新界定你的影响范围:如何改善在啤酒游戏中的表现/52
学习障碍与我们的思考方式/56
第二部分
第五项修炼:学习型组织的基石
第4章 第五项修炼的法则 63
法则1 今天的问题来自昨天的“解决方法”/63
法则2 你越使劲儿推,系统的反弹力越大/64
法则3 情况变糟之前会先变好/66
法则4 选择容易的办法往往会无功而返/67
法则5 疗法可能比疾病更糟糕/67
法则6 快就是慢/68
法则7 因和果在时空中并不紧密相连/69
法则8 微小的变革可能产生很大的成果—但最有效的杠杆常常最不易 被发现/70
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