这样增长进度太慢了。
看了眼电脑右下角上的时间。
夜10点03分。
吴舟打开了天猫超市后台的活动设置区。
之后创建活动。。
快速的设置了一下这俩个产品的“价格,限量,还有时间段”。
垃圾袋设置的为1元,限时20分钟,限量50个!
保鲜膜设置的是1。5元,限时20分钟,限量50个!
在绝大多数人意识中,卖东西,最低最低的价格,肯定也是得保本才行,毕竟商家又不是做慈善的。
所以,在日常售价设定的时候,他们会下意识的根据成本来核定售价,成本高的卖得快,成本低的卖的便宜。
但吴舟觉得,这个想法是错误的。
售价只取决于目的。
吴舟当下的目的,是拉销量。
而如何拉销量?
流量*转化!
转化和图有关!吴舟已经做了。
而流量这块儿呢?
如果正常的路子,就是报名活动,优化优化关键词,然后等吧!
但是要都是这种普通的路子,那还要吴舟干嘛?
吴舟其实发现平台还有一种流量,很大,很大,甚至一点也不比打活动的流量小!
那就是低价,极致的低价!
没有卖不出去的产品,只有卖不出去的价格!
当价格足够低的时候,消费者看到了就会直接买!
当吴舟这边设置完之后,吴舟马上的再度打开天猫超市的主页面,看了起来。
通过垃圾袋还有保鲜膜这俩个关键词,再用价格排序。
这俩个产品都不出意外的排在了最上面。
垃圾袋之前最便宜的那个售价是1。2元的。
保鲜膜之前最便宜的那个是1。9元。
约莫等了大概3分钟后,吴舟再度看了一眼天猫超市的商家后台,对应的产品销量情况。
垃圾袋在这三分钟卖出去了28份。
保鲜膜卖出去了7份。
夜10点15分的时候,1元限量的50份垃圾袋已经全部卖完了。
但保鲜膜才卖出去了8份。
虽然说保鲜膜的这个销量已经是比平时要高很多了。但吴舟并不满意。
这种积攒初期销量的手段,吴舟可不想被其他同行看到。这也是为什么大晚上的时候,吴舟设置这个活动的原因。直接删除了保鲜膜的这个促销力度,再度设置的时候,已经是和之前的垃圾袋一模一样。
7分钟后,50份保鲜膜的也被卖空了。
吴舟没再继续设置,而是继续看着小喵的其他还没来得及更换图片的那些在售产品。
顺便通过后台的库存情况,找到那些库存数量还凑合的。
在夜11点03分的时候,吴舟将一款月销量只有103,但天猫超市里面库存却有512个的钢丝球,也是同样的套路,设置了一个1元,限时限量价,不过它的限量吴舟设置的是100。
依旧卖的很快。。。
https://www.cwzww.com https://www.du8.org https://www.shuhuangxs.com