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第198章 接手一家国企（第2页）

管理二三百里外、甚至距离更远的一家分店的难度，会是管理临近县区分店难度的数倍。

因此，我不确定等到明年，能不能拥有足够的条件和能力，可以管理经营更多分店。

所以我说，不一定会在临宁市开店后，就立刻向全省进军。”

即便是在交通、物流、沟通极其方便，各项资源都非常充沛，各种管理模式的方法理论都非常成熟的二十多年后，开直营分店对于很多商家来说依然是一件非常困难的事情，有些商铺的总店经营不错，却在开了分店后，因为经营管理不善而越做越差，甚至连累得总店都开不下去，这种例子不胜枚举。

而在这个年代，在外地开直营分店的难度更大！

对于现阶段的苏家铺子而言，能够在临宁市的七县一区开八家店，把这八家店管理经营好，就已经很不错了。

当然，在这个过程中，苏长青肯定会尽力完善苏家铺子的管理运营模式、培养人才、扩充班底。

等到临宁市的市场饱和后，如果能够依托管理模式和人才储备，马不停蹄地继续向外发展，当然最好。

但如果一时间不能满足各项条件，那么暂时缓一缓，等待站稳脚跟、各项条件成熟了再向前迈步，就是最稳妥的做法。

欲速则不达，步步为营、稳中求胜、厚积薄发，不失为另一种方式的“快速发展”。

“我明白你的意思了。”

听完苏长青的解释后，韩金生笑着点点头，道：“小苏，我觉得你有一点非常优秀的品质，那就是对于企业的经营和管理，你既有积极进取、开拓创新的一面，又有稳重老成、沉着周密的一面，并且把这二者的分寸掌握、融合的特别好。

我相信你如果将来能一直秉承着这种理念和态度的话，苏家铺子一定可以成为一家经营管理水平一流、产品质量口碑一流的优秀企业！”

“谢谢叔叔夸奖。”苏长青笑道。

“如果咱们县里那些国企的管理者，都能像你一样就好了。”

韩金生轻叹道，又心中一动，道：“小苏啊，我愈发觉得，你这一身本事如果只用在苏家铺子上，简直太可惜了。凭你的知识和见解，就应该直接参与到我们县的经济改革当中来，否则如果只是在家里帮我出出主意的话，就太浪费人才了！”

“叔叔，你该不会是改主意了，又想让我去单位工作吧？”苏长青笑问道。

“那倒不是。”

韩金生笑着摇摇头，但紧接着又面色认真地问道：“小苏，如果你今天所讲的这些内容，能够顺利通过县里的会议研究，县里决定采用‘抓大放小’的策略，把一批国企‘放掉’的话，你愿不愿意接手一个？”

“这……”

苏长青没想到韩金生竟然是想让他接手一家国企。

听到这个问题，他的第一反应是拒绝，因为接手国企并处理它的各项问题、让它起死回生，真的是一件特别辛苦、特别麻烦的事情，远远不如经营自己从头创办的苏家铺子更加省心省力。

但就在他想拒绝的时候，却又转念一想。这种麻烦，对于自己来说，何尝又不是一种机会呢？

要知道，为了寻求私人入股或者接手国企，政府必定会拿出极大的诚意来吸引私人投资，简单来说，就是会以极其优惠甚至堪称低廉的价格出售国企资源。

这个时候，如果去入股国企，只需要不多的钱就可以获得大量股份。

而如果是接手国企，花的钱虽然会相对较多，但获得的东西也更多——不仅可以接手企业的厂房、设备等各种生产资料，最重要的是，可以获得地皮！

苏长青对于入股国企没什么兴趣，因为仅仅是入股的话，不能对企业经营管理拥有话语权和决定权，无法保证企业的发展策略和经营方针能够满足他的心意，很难让他获得满意的经济收益。

但他对于接手国企很有兴趣。

一方面，可以捡便宜获得大面积地皮的机会可不多，过了这个村可就没这个店了！

另一方面，全盘接手后，自己对企业拥有全部的经营管理权，可以按照自己的想法去组织生产经营、实施各项措施，而不必受到来自其他集体或个人的约束。

再考虑到苏家铺子的经营发展已经步入正轨，接下来去市区和其他县城开店，只需要重复买店铺、装修、培养人才、开店的步骤就可以了。

这些事情，苏守成他们耳濡目染下也学的差不多了，很多事情完全可以交给他们代替自己去做，自己只需要掌控大局就可以了，不必耗费很多时间和精力去管理具体事务。

既然如此，去接手一家国企，拓展另一份事业，把存在银行里的钱用起来，也是一个不错的选择。

当然，并不是说任何国企，他都可以接手。

毕竟自己如果真的接手一家国企，肯定不能只为了那块地皮，而是要承担起责任来，尽自己所能，让自己接手后的企业起死回生、重新焕发生机、发展壮大。

这样既可以给自己挣钱盈利、扩大事业版图，也可以给韩金生的国企改革工作充当先锋代表，给他增添一分政绩。

然而，他不是什么全能型人才，并非什么行业都懂，如果给他一个机械加工厂什么的，他还真不一定能经营好。如果经营失败，企业破产倒是小事，毕竟有地皮在，自己将来肯定不会赔钱。但如果因为自己经营不善，给韩金生的工作和政绩抹黑，那就影响不好了。

因此，如果接手国企的话，他必须要谨慎考虑，选择一个在自己能力范围内的合适的国企。

最好是食品加工类的国企，其次，也可以是一些日化品生产国企，总之就是和自己前世的生活密切相关、可以让自己更好地把前世经验应用到管理经营上的企业。

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