但是现在的开发区已经存在诸多隐患,比如目前中国有各类开发区超过6000个,但经国务院批准的只有232家,省级批准的也不过1019家;换句话说,有将近7成的开发区不在国家规划范围之内。并且包括一些所谓的“准开发区”,据估测高达15000多个。各地热衷于大建开发区,最初是为了吸引外资,此后内资、外资来者不拒,逐渐演变成各种集商业、工业、居住一体化的城市综合“社区”。有些开发区已经开发成了商贸区、居住区,完全改变了开发区承担产业布局的基本功能。
在中国改革开放过程中,许多开发区发挥了重要作用,但同时也意味着各种财税优惠政策竞赛的开始,成了享受“超国民待遇”的特别经济区。开区的建设造成的耕地减少、农民失地失业、拆迁上访、市场不公平、资源浪费、金融安全、社会动荡等问题也日渐突出。
针对这种现状,周帆认为开发区应该像深圳关口一样,完成了其使命就要撤消。开发区成为一个孤岛已是客观现实,幅射力不够,与周边区的关系难以协调,内部管理出现重重问题,居民管理是管委会难以承担的重任。书 包 网 txt小说上传分享
三、叙事方式三:产品策划——产品决定价格(9)
周帆提出了一个石破天惊的建议:撤消开发区,设立行政特区。
深圳(包括其它四大特区)是中国改革开放的窗口,但这些特区是*为实施改革开放而设立的经济改革样板区。中国走到今天,经济已经与世界接轨,并且在文化、政治、*等方面也正在向全球一体化靠拢。中国的许多政治体制,不可避免地制约了经济的发展,为了将服务型政府落到实处,建议设立一个“行政特区”,像香港那样的行政特别区。在司法独立、新闻自由等方面探索一条属于中国特色的符合中国国情的政治体制。将“行政特区”作为试验田,进行探索,进可攻,退可守。如果成功,则慢慢过度,如果失败,则取消“行政特区”
再来看看CBD。
CBD主要集中在欧美发达国家,如纽约的曼哈顿、伦敦的金融城、东京新宿、新加坡中心区、香港中环等。
CBD以第三产业为主,具有强大的现代服务功能和经济幅射力,而不仅仅是硬件。但是,中国的CBD将硬件放在首要位置,这显然是有违CBD本质的。
建设CBD的条件通常是:GDP在1000亿以上、发达的现代服务业(不是制造业)、在区域或者全球的经济地位高。
周帆认为,中国大部分城市处于从制造业向服务业的发展期,不适宜建CBD。要建也只适合极少一部分的大型城市,比如北京、上海、广州等。因为CBD是指以电子数据交换、电子商务、电子金融等最新信息技术为支撑,以电子货币为主要媒介,以现代化的金融服务和电子商务为核心功能,以国别人文为地缘标志,面向世界的现代化金融贸易区。CBD必须具有如下特点:占据城市黄金地段、高楼林立、汇集众多金融机构、跨国公司和中介服务机构、集聚人流、物流、资金流和信息流、在现代城市经济中发挥着核心和枢纽作用、成为国家或者地区或城市经济实力和国际竞争力象征。按照这个要求,真正的CBD在中国是很难找到落脚点的。
中国城市对CBD的理解,更多地停留在实体CBD上,而CBD是包括实体CBD和虚拟CBD两种类型的。实体CBD由有形的建筑群构成,包括办公楼宇区、文化休憩区、住宅商贸区三部分;虚拟CBD是指“信息建筑群”,包括基础信息平台、交易服务平台和开发创新平台三部分。虚拟CBD依托实体CBD,又相对独立,不受外界条件限制24小时全天候运行。
构建CBD应该从构建“信息建筑群”入手,但实际上,中国的CBD在“信息建筑群”的建设上却没有重视,而只重视CBD的行政区划。像广州的珠江新城,就是一个名存实亡的CBD,应该承担的功能几乎都瘫痪了,没有显示出CBD的真正价值。
盲目建设CBD,一是CBD发挥不了真正作用,导致错误与重复建设,二是影响整个城市的功能与行政区划,影响产业布局。因而周帆建议不要盲目建设CBD项目。
对于城市经营来说,制作产品就是做城市规划与产业定位,产业定位是最重要的,关系到城市的发展潜力。根据周帆观察与研究,许多城市发展不力,很大程度上取决于产业定位不合理,中国的城市之间产业同构现象严重,导致竞争加剧。
产业定位,主要是确立主导产业,建立产业链和产业集群。通过产业定位,确定主导产业、副主导产业、前瞻性产业、辅助产业和点缀产业。
主导产业确立的几大要素:
三、叙事方式三:产品策划——产品决定价格(10)
一是增长要素
二是就业要素
三是带动要素
四是可持续发展要素。
像东莞的加工产业,增长不够,可持续发展也乏力,但就业要素和带动力不错。因而在2002年,周帆作为重要首席主讲嘉宾,应邀出席东莞城市形象定位时,就指出,东莞应该实施产业升级与转换,否则东莞就会后续发展乏力,应将加工业升级为制造业,创建自主品牌,不要还停留在为他人做嫁衣、造品牌的的原始加工上。【插图020】
产业定位要点,在产业链构建上,主要应该做到避免“产业同构”,突出产业差异化。打造个性化优势。周帆认为,如果一个城市根据自己所特有的优势来定位,必然会出现产业同构现象,因为许多城市的优势具有相类点。关于产业的同构,也不是完全不允许,产业门类可以适当同构,但产品同构率必须低于30%,如果产业同构,产品的同构率又较高,城市的优势就无法突出,发展将会受到来自同类城市的阻滞与打压。
在进行产业定位时,必须考虑以下几个方面的问题:
★充分挖掘发挥资源优势,以此构建链条,形成类似一条街的模式。
★产业链必须有大齿轮带动。
★产业集群是城市竞争力的主要支撑点,产业要有集群效应,否则就弱不禁风,仅有产业链是不够的,因为产业链的竞争强度不大。
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