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第22部分(第2页)

2、引起社会轰动与投资者的高度关注,促进招商与消费;

3、吸引众多经营者、品牌商家的踊跃投资与进驻。

“水调歌头”是一个主题式产权酒店,其主题确定为“体验”,在策划时必须与体验主题相吻合,以利于快速切入和引爆。在当地乃至全国引起轰动,令其成为2006年度商业地产领域的重大新闻。周帆认为不能以传统的广告宣传方式切入市场,必须以公关活动作为营销推广的主攻方向。

公关活动应遵循以下几点:

1、与体验形态或者体验经济相挂钩。

2、策划一个新闻点,该新闻点必须具有轰动性效应,能主动引起新闻传媒的关注与炒作。并且也会在广大市民中引起议论。

3、寻找一个切入点,以点带面展开。

常规的营销推广或者公关活动,以借助当地媒体为主,这里周帆决定采取高端切入的方式进行,采取与毛泽东的“以农村包围城市”相反的策略,而“以城市影响农村”的方式展开。

1、整合广州和长沙部分媒体(含平面与电视媒体),联袂炒作。

2、引导媒体炒作方向、把握炒作频率,不断出现高潮。

3、炒作要具有持续、反复性。

4、要具有可引爆性。

根据可引爆、能造势及可持续炒作和与体验主题关联等几大原则,经过反复研究,最后确定切入点为:

1、体验。

2、主题式酒店。

3、酒店产品创新。

理由有二:一是体验是21世纪一个时尚的话题,并且已经深入人心。二是主题式酒店在中国虽然存在,但是却一直没有走出传统的窠臼,而停留在文化、商务、假日几个方面,没有得到发展。酒店产品的创新亦然。

走一条反传统的公关营销思路,采取由外向内渗透,从城市到乡村的策略展开。这一策略本身就具有新闻价值,等成功后,再回过头来炒作这一“炒作策略”。

“以城市包围农村”的公关营销思路如下:

◆预热:先在长沙和益阳做简单预热,召开一次小型新闻发布会,将“全国首个体验式情景酒店落户益阳”传播开来。

◆远攻:选择最大的两个都市——广州和北京作为远攻大本营。

第一轮:主题式酒店与体验经济。

联系广州的酒店协会或者一家主流媒体,在广州召开一次主题式酒店研讨会。研讨会将“水调歌头”作为会议背景资料和典型案例。然后组织一次广州的酒店和房地产行业人士及部分专家到益阳考察“水调歌头”。

第二轮:酒店产品的创新

联系北京的酒店协会和主流媒体召开一次酒店产品创新研讨会。研讨会将“水调歌头”作为会议背景资料和典型案例。然后组织一次北京的酒店和房地产行业人士及部分专家到益阳考察“水调歌头”。

两次参观活动,同时邀请长沙省会和益阳的媒体到现场进行报道。

只要考察团相继到达益阳,很快“水调歌头”将名声大振,湖南本省和益阳本地的媒体将会跟风做大量宣传报道。“水调歌头”将闻名全国。形成酒店业看湖南,湖南省看益阳,益阳看“水调歌头”的大势。 txt小说上传分享

四、叙事方式四:市场推广——推广决定成败(8)

◆包炒:在长沙召开体验经济研讨会

联系相关的经济协会及长沙主流媒体召开一次体验经济研讨会,话题由“水调歌头”的体验主题引发开来。通过这一公关,让“水调歌头”引领湖南省“打造体验产业,振兴体验经济”高潮的到来。

◆落脚:在益阳召开“水调歌头”现象研讨会

最后回到项目所在城市——益阳,与益阳市政府相关部门举行“水调歌头”现象研讨会。“水调歌头”成为益阳、成为湖南、成为中国酒店业的标版就大功告成了。

◆抬头:“水调歌头”——以城市包围农村

该轮选择在第一阶段的销售获得成功之后进行,报道“水调歌头”独特的营销方式,让“水调歌头”式的营销成为业界流行的一种新的营销模式,引发一场营销革命。并且与相关大*系,将“水调歌头”的营销作为大学案例收入,并命名为“水调歌头式的营销”,载入营销史册。

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