这个历程教育了生活服务商家利用互联网进行促销或分销,也教育了网民在线购买生活服务,并且是先付费再消费。
为了让老百姓了解团购、拓展客源,投放广告就成了必要手段。
为了能够持续地输出广告,大家有钱的出钱,没钱的借钱也要出钱,像糯米网一次性拿出2亿,团宝网一年内刷到5。5亿,拉手网更是直接完成bc连续两轮的融资,拿到了1。6亿的支持,一时间各方势力在广告战中杀红了眼。
除了某团,得到了高人指点,有更有效的方式,那就是组建地推团队,挨家挨户地找他们沟通,让他们入驻。
因为团购的本质还是靠低价吸引用户,广告只是宣传,要是能从根源,也就是商家那儿把价格压下来,那就不愁没客源。
于是2010年6月,某团悄无声息地完成了300个城市的分站建设,同年年末,更是将数量提升到了1000个。
而此时的中国团购网站还在广告里打得热火朝天,殊不知自己的家都被某团偷没了,商家倒戈,不说客源也都跟着跑了
商战如战场,扎实、坚定、狡黠的王鑫前期猥琐发育,苟到最后,成为隐形王者。
站在几千家企业的累累白骨上,某团最终捧起了千团大战的桂冠,自此在o2o的广阔天地里一往无前。
它也从被巨头操纵的棋子,摇身一变成了棋手,创造了阿里巴巴和腾讯之后的又一大互联网神话。
但结果呢?此时江湖唯我独尊,独孤求败,自然随心所欲,无人制衡。
我们在享受外卖带给我们的方便的同时发现一个问题,某团外卖开始学会坑人了,不管是跟某团合作的还是给某团打工的人,某团都没有放过!
随着平台入驻的商家越来越多,他们就开始狮子大开口了,在抽成的时候让很多商家都接受不了,让很多根本就没有什么利润的商家赚不到钱!
他们根本不在乎商家的想法,觉得现在自己做大了,根本不担心没有商家入驻平台!态度很嚣张!
在平台上订餐的顾客很多,原来大家都是可以用商家发布的优惠券来点餐,结账的时候用不了多少钱就可以吃一顿午餐。
但是现在抽成太高,商家只能在饭菜上做手脚,都开始偷工减料,我们订到的饭量就变小了,配送费用也变高,同样是一份饭但是却多花很多钱!
对于送餐的骑手们来说,点餐的人数变大了,很多骑手都是有些供不上,所以在招聘的时候说待遇很好,骑手忙活一天累死累活的万一遇到一个差评就会扣钱,罚款相当于几天的工资。
这样的扣法让很多员工在月末的时候根本拿不到预期的工资!
是的,这就是一开始的那个屠龙少年。
尼采说过,当你凝视深渊时,深渊也在凝视你。这段出自尼采《善恶的彼岸》中的句子,套用在世间万物身上,显得是多么的智慧和辩证。
人性如此,屠龙少年最终变成了恶龙。
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