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第29部分(第3页)

组织同时还拥有《美食》,它是一份亏钱的新刊物,以及《赛马》杂志。《赛

马》杂志的发行量没有核算过,但是一般认为它一天能够出售大约

14万份,

价格不菲,每本售价为两个半美元。据说它每年的销售额仅为

8000万美元,

但是利润却高达

4000万美元。

80年代末,安恩伯格是一个重要的人物,在美国保守的共和党正统势

力中,尼克松和里根都是他的朋友。因为他出任美国驻英国大使,所以他后

来被称为“大使”。

当安恩伯格决定出售三角公司的时候,他马上就想到了默多克。他后来

说,自从他的儿子哈里死后,他一直没有一个继承人,而这是一个家族的事

业。鲁珀特是非常自然的人选。他拥有福克斯公司和城市传媒电视网。他感

觉到默多克是一个理想的人选。

大约还是在

20年以前,默多克就通过中间人前来询问安恩伯格是否能够

出售《电视指南》。当时的回答是:10亿美元。在当时,这简直是一个天文

数字,默多克不可能拿得出。但是,他们之间的友谊从那时发展起来了。现

在,时过境迁。安恩伯格后来说,他认为鲁珀特很有吸引力,他是一个大赌

徒,一个有决断力,无所畏惧的竞争者。他说,他认为鲁珀特最突出的地方

是他在瓦平决战中所表现出来的勇气。

1988年的交易的“助产婆”是约翰·弗罗尼斯,他是纽约一家投资咨询

公司的总裁。安恩怕格要了一个“天价”——30亿美元的现金出售三角公司。

默多克同意了。这笔钱自然是要来自于瓦平的利润。撒切尔夫人已经再次当

选,这样对于他的英国的生意似乎没有什么威胁了,而且利息率是比较低的。

这是美国传媒业历史上最大的收购案,交易办得非常顺利。

“我可能是一个坏买主,太刻薄了。”默多克后来承认,“我应当再从

他那里侃下几亿美元来,但他是一个很难对付的交易对手。如果这样表示,

他就会说,有别的什么人打算要买下它,日本人愿意出更大的价钱。”

令人吃惊的是,似乎安恩伯格比默多克的问题还要多。他问瓦伦·巴费

特——奥马哈的投资专家,他是否应当卖

30亿美元。巴费特回答说:“交给

银行,瓦尔特,交给银行。”

弗罗尼斯说:“这是可以理解的,在这个领域的两个巨人之间,他们相

互倾慕,尊重对方。”默多克的公共关系负责人霍华德·J·鲁本斯坦因说:

“在这里有一个朋友圈子,实际上是他们帮助做成了这笔交易,因为他们彼

此相互尊重,相互信任。”

这笔交易让全美国大吃一惊。《华盛顿邮报》评论说:“没有令人精疲

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