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第28部分(第3页)

—外部董事或重要外界人物。

还有应该说明但我们没提到的问题吗?

特殊分析单元我们编写了一系列特殊分析单元,旨在通过对实现跨越的公司

和对照公司进行系统比较和重要变量的量化分析(如果有可能),理解存在的问

题。

收购和财产剥夺

本分析单元试图解释收购和财产剥夺,在从优秀向卓越转变中的作用。

目的:

(1)实现跨越的公司在转变前期和转变后期若有数据不同,则不同在何处?

(2)实现跨越的公司在收购和财产剥夺方面,与直接对照公司有何不同?

用数据支持结论。

(3)实现跨越的公司在收购和财产剥夺方面与间接对照公司有何不同?用

数据支持结论。

为了进行这种分析,我们为每家公司每年建立一个数据

库。

1。 一年中收购清单和它们的财务状况。

2。 一年中收购总量。

3。 一年中总收购规模。

4。 一年中财产剥夺清单和它们的财务状况。

5。 一年中所有财产剥夺项目。

6。 一年中所有财产剥夺的总规模。

利用这些数据,我们做了8项主要分析:

1。 实现跨越的公司:转变前和转变后。

2。 实现跨越的公司和对照公司:转变前和转变后。

3。 间接对照公司:转变前期1 0年和转变后期1 0年。

4。 前后1 0年总结性分析:实现跨越的公司,直接对照公司和间接对照公司。

5。 实现跨越的公司:转变日期到现在。

。txtsk。

6。 实现跨越的公司与对照公司:转变日期到1 9 9 8年。

7。 间接对照公司:转变日期到1 9 9 8年。同样对实现跨越的公司作从转变

期到1 9 9 8年的分析,并运用如下转变日期:

8。 转变期到1 9 9 8年总结:实现跨越的公司,直接对照公司和间接对照公

司。

另外,这种分析考察收购和财产剥夺的定性方面,考察问题如下:

(1)收购总体战略。

(2)一体化收购总体战略。(3)每项收购最终成功。

(4)总体收购战略的最终成功。

行业绩效分析

在这项分析中,我们对照了公司绩效和行业绩效。分析目的是确定公司在转

变期是否处于热门行业。我们建立电子数据表,量化每一行业与公司,从而确定

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