常苒快速的应答点醒了梁志祥,“啊!明白”。
“你们一个是总经理,一个是财务经理,实验室能不能发展的更好,能不能赚钱,全靠你们运作。
我平时只关心技术,只懂得花钱。
你们要把握住整个实验室的花销用度,哪些项目可以开展,哪些项目必须停止,要建立一个评估制度。
搞技术的人都有一个特点,都追求技术上的高大上,根本不考虑经济效益。
我们本质上是企业,是追求利润的。
所以,适当的压制研发人员的科研欲望,适当的给出收益评估,是必须要考虑的。
过去我们人员少,又做了几个大项目,收入可以说是爆发式增长。
但是这种情况不可能长久,很快会进入平稳期,或者有时会有停滞期。
企业要想长久,必须稳步增长,而不是大起大落。
这些,主要是你这个总经理需要考虑的。
至于小常,你需要给他提供详实的财务数据,评估做什么赚钱,做什么不赚钱。
那个团队最能赚钱,那个团队最能花钱。
过去,我们实验室突飞猛进,这些都不重要,但是,今天这件事让我惊醒。
所以,从现在开始,你们要想办法,建立一个现代企业的有效管理模式。
并且能够不断地改进、完善”。
“老大,我知道了,最近确实有点飘”。
“但是不要从一个极端走向另一个极端,要注意一个度。
既要让大家有一个宽松的研发环境,又能获得适当的收益。
做十个项目,只要成功一个,收益能够超出那九个的投入,就可以继续搞”。
“明白”。
接着他又把刘杨喊过来,把超算的情况和她介绍一番。
“小刘,你需要重新筹备一个实验室,专门开展超算的研究和产品化,这方面,你们二位要按照我刚才说的操作”。
梁志祥和常苒齐齐回应。
“老大,你什么时候搞出来的祖冲200CPU?”
“刚刚弄出来的”。
“牛,老大就是牛”,刘杨双手挑起大拇指,不断地摇晃。
“行了,以后的超算能不能成功,就要看你了”。
“放心吧,过去有过分布计算的经验积累,这次只不过规模大一些”。
“你要考虑系统的可扩展性,最好按照群组来分,比如最小模组是节点,再大一点的可以称呼为单元。
接着可以是小系统,大系统等架构。
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